Ukkaskadgel.ru

Документооборот онлайн
62 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Чем отличаются понятия трудоемкость и трудозатраты

Человеко-час

Человеко-час (краткое обозначение чел.ч) — единица учёта отработанного времени, соответствует часу работы одного человека [1] . Иногда удобно оценить продолжительность выполнения работы через количество необходимых человеко-часов, что позволяет при планировании проще оценивать или изменять количество работников и сроки выполнения задания. Таким образом, человеко-час является единицей учёта трудозатрат и достаточно широко применяется при планировании графика работ с учётом времени их выполнения. Нормативные трудозатраты заранее определяются с помощью хронометража или расчётом, как обратная величина производительности труда.

Суммарные человеко-часы являются результатом умножения количества работников на время, потраченное на работу. То есть работа имеет трудозатраты в 40 человеко-часов, если 1 человек выполняет её за 40 часов; или 2 человека за 20 часов; или 4 человека за 10 часов; и т. д.

При наличии нормативов затрат рабочего времени, можно заранее оценить количество времени, необходимого для выполнения какого-либо задания, а также оценить затраты на реализацию проекта, стоимость и длительность реализации или необходимое количество работников для завершения к намеченному сроку.

Человеко-час подразумевает только время работы, не учитываются отпуска, обеденные перерывы, болезни сотрудников и другое оплачиваемое нерабочее время.

Человеко-часы являются оценкой длительности выполнения работы в обычных условиях, а не системой расчётов с работниками. Основная сфера применения — учёт, планирование и анализ. Оценка работ в человеко-часах — важный элемент в планировании по методу «затраты-выпуск».

Содержание

  • 1 Другие единицы
  • 2 См. также
  • 3 Примечания
  • 4 Ссылки

Другие единицы [ править | править код ]

Для достаточно крупных работ используют подобную величину Человеко-день — характеризует работу одного человека в течение одного рабочего дня вне зависимости от установленной продолжительности рабочего дня [1] . Для восьмичасового рабочего дня этот объём работ обычно меньше, чем эквивалент восьми человеко-часам, так как учитываются неизбежные перерывы, простои и т. п.

Преобразование количества человеко-часов в другую единицу времени выполняется, среди прочего, при составлении расписания работ и определении состава рабочих групп. Однако это не является однозначным и зависит от нескольких факторов, таких как рабочее время в день, количество рабочих дней в месяце, средние значения показателей болезни и периодов отпусков работников и тому подобное.

  • Рабочий день одного работника равен 8 часам при работе в одну или две смены, но 7 часов при работе в 3 смены.
  • Рабочий месяц одного работника равен 21 рабочему дню для коротких периодов с небольшой численностью работников, но применяются понижающие коэффициенты для длительной работы с большим числом работников из-за необходимости резервировать время на больничные перерывы и отпуска, в том числе по уходу за ребёнком.
  • человеко-год — используется для очень больших проектов. Это объём работы, который человек работает в среднем за год.

В Германии, например, человеко-год приравнен к 1760 человеко-часам (220 рабочих дней на 8 часов без больничных). Статистика заработной платы в Норвегии учитывает рабочий год как 1950 часа (включая праздничные дни).

Фактическое количество рабочих часов в год на одного работника в странах ОЭСР в 2007 году варьировалось от 1389 часов в Нидерландах до 2316 часов в Южной Корее.

Чем отличаются понятия трудоемкость и трудозатраты

Первостепенной задачей руководства предприятия является создание всех необходимых условий для ведения трудовой деятельности. Во время подобных мероприятий проводится анализ эффективности рабочей деятельности. После принятия мер, направленных на улучшение условий трудовой деятельности, осуществляется анализ эффективности производства. При проведении подобного анализа учитываются различные экономические показатели. В рамках этой статьи мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, чем отличаются понятия трудоемкость и трудозатраты.

Трудозатраты — это количество времени, которое необходимо для изготовления одной детали или совершения одной операции одному работнику

От чего зависит эффективность работы

Эффективность рабочей деятельности анализируется на основе различных параметров. В первую очередь необходимо учитывать профессиональный опыт работника. Профессионалы, имеющие большой стаж трудовой деятельности, имеют большую эффективность в сравнении с выпускниками образовательных учреждений. Однако именно новички в производственной сфере заставляют предприятие двигаться вперед, внедряя в технологический процесс различные инновации. Общая эффективность работы предприятия анализируется путем сложения результативности труда каждого сотрудника.

Во время проведения оценки необходимо учитывать количество времени, которое было затрачено на исполнение должностных обязательств каждым работником.

Немаловажную роль в подобной оценке является уровень квалификации тружеников. Далеко не всегда человек, имеющий большой опыт работы, имеет необходимые знания. Чаще всего такая ситуация наблюдается при модернизации производства, когда пожилые работники не могут справиться с новой техникой. Во время проведения аналитических мероприятий необходимо учитывать уровень мотивации работников. Личный состав, получающий дополнительные денежные вознаграждения, имеет высокий уровень мотивации и значительно реже отвлекается от своих обязанностей.

Немаловажная роль в анализе уделяется оценке организации рабочей деятельности. Должностные лица, осуществляющие контроль над работой предприятия, должны регулярно разрабатывать различные программы, направленные на оптимизацию трудового процесса. В их задачу входит оценка факторов, которые оказывают положительное или отрицательное воздействие на доходность бизнеса.

Основные показатели эффективности труда

При оценке эффективности трудовой деятельности учитывается множество различных показателей. В задачу человека, проводящего анализ, входит выявление различных факторов, которые могут оказать негативное влияние на величину коэффициентов. Ниже мы предлагаем ознакомиться с ключевыми характеристиками основных показателей результативности рабочей деятельности.

Трудоёмкость — затраты труда, рабочего времени на производство единицы продукции

Трудоемкость

Данный термин используется для определения общего количества временных затрат на выполнение определенных задач. Это может быть как выпуск единицы товара, так и скорость оказания услуги. Для того чтобы увеличить результативность труда, необходимо направить все силы на снижение этого показателя. Важно упомянуть, что трудоемкость является антонимом производительности трудовой деятельности. Это означает, что рост последнего показателя наглядно демонстрирует улучшение работы производства.

Величина рассматриваемого показателя зависит как от внутренних, так и внешних факторов. Среди внутренних факторов нужно выделить:

  1. Профессионализм работников.
  2. Современность оборудования.
  3. Сложность производственного процесса.
Читать еще:  Список работников подлежащих медосмотрам проверит Роспотребнадзор

Среди внешних факторов необходимо выделить качество сырьевой базы и скорость поставки расходных материалов. От данных факторов напрямую зависит скорость производственного цикла. Для расчета рассматриваемого показателя используется формула: «трудозатраты / объем производства».

Трудозатраты

В экономике термин «трудозатраты» используется для определения количества трудовых ресурсов, необходимых для выполнения производственной задачи. Как правило, данный показатель измеряется в человеко-часах. В некоторых случаях при составлении расчетов более удобно использовать человеко-дни и человеко-месяцы. Существует два отдельных вида трудозатрат:

  1. Фактические – объем выполненных работ согласно проектной смете.
  2. Плановые – объем работ, которые должны быть выполнены работниками для закрытия проекта.

С помощью данных показателей можно не только оценить эффективность трудовой деятельности, но и рассчитать сроки выполнения поставленной задачи. Также эти показатели используются для определения общей величины финансовых ресурсов, которые потребуется использовать во время производственного цикла. Некоторые специалисты испытывают сложности при анализе плановых трудозатрат. Возникающие проблемы объясняются тем, что каждый работник имеет индивидуальный показатель эффективности трудовой деятельности. В том случае, когда на стадии планирования проекта невозможно указать какой именно сотрудник займется выполнением определенных заданий, использовать абсолютные единицы невозможно. В этом случае более целесообразно применять усредненные значения эффективности трудовой деятельности.

Для расчета данного показателя применяется формула «Количество работников * фактические временные затраты». С помощью данной формулы определяется количество человеко-часов необходимое для выполнения поставленной задачи. Для того чтобы лучше понимать эту формулу, следует привести простой пример. Представим себе задачу, срок выполнения которой одним человеком составляет пятьдесят часов. Это означает, что привлечение к этой задаче дополнительного работника позволит вдвое сократить вышеупомянутый временной промежуток.

Трудоёмкость обратно пропорциональна производительности труда, выработке продукции на одного работника

Производительность

Производительность труда является показателем, при помощи которого измеряется результативность трудовой деятельности. Рост данного коэффициента демонстрирует увеличение эффективности труда. Для подсчета уровня производительности используется количество изделий, изготовленных одним работником за определенный промежуток времени. Нужно отметить, что рассматриваемый коэффициент является полным антонимом трудоемкости, которая измеряется величиной временного отрезка, необходимого для выпуска одной единицы товаров. При проведении оценки эффективности труда используются три типа производительности, каждый из которых имеет уникальные особенности и характеристики:

  • потенциальная;
  • наличная;
  • фактическая.

В чем разница между трудоемкостью и трудозатратами

Трудоемкость и трудозатраты в чем разница? Как уже было сказано выше, коэффициент трудозатрат демонстрирует длительность временного промежутка, за который один работник изготавливает одну товарную единицу. Данный показатель выражается в человеко-часах либо человеко-днях.

В свою очередь, трудоемкость отражает затраты трудовых и временных ресурсов на один цикл производства. При составлении подобных расчетов учитывается соотношение стоимости продукции и физических единиц. Основываясь на вышесказанном можно сделать вывод, что при подсчете трудозатрат проводится анализ трудовой деятельности конкретного работника. В случае с трудоемкостью учитывается эффективность всего производства.

Выводы (+ видео)

Рассматриваемые экономические показатели имеют высокую важность в жизни производства. Регулярное проведение оценки позволяет не только определить сложные этапы производственного цикла, но и составить план оптимизации рабочего процесса. В результате подобных мероприятий увеличивается скорость производственного цикла, и высвобождаются внутренние ресурсы компании.

Определение трудозатрат при технической эксплуатации

4.3.1 Понятие о трудозатратах и трудоемкости

При выполнении операций технического обслуживания или ремонта мало знать, когда (периодичность ТО, ресурс) и что (операция смазки, регулирования, замены и др.) необходимо сделать. Важно также знать потребность в трудозатратах и ее вариацию, чтобы правильно определить численность и квалификацию персонала, вклад трудозатрат в себестоимость операций и услуг, который на автомобильном транспорте достигает 30—45 %.

Трудоемкость (t) — это затраты труда на выполнение в заданных условиях операции или группы операций ТО или ремонта. Трудоемкость измеряется в нормо-единицах (человеко-часах, человеко-минутах). Трудоемкость 25 чел-мин означает, что соответствующую операцию в оговоренных условиях (оборудование, оснастка, освещение и др.) исполнитель необходимой квалификации в среднем должен выполнить за 25 мин. Если одновременно эту работу могут выполнять несколько исполнителей (Р), то средняя продолжительность выполнения сокращается и составляет tс=t/εP, где ε— коэффициент, определяющий возможность совместной работы исполнителей, 0

4.3.3 Методы нормирования

Фактическое время (или трудоемкость) выполнения операций ТО и ремонта является случайной величиной, имеющей значительную вариацию, зависящую от технического состояния и срока службы автомобиля, условий выполнения работы, применяемого оборудования, квалификации персонала и других факторов. Например, условная продолжительность выполнения однотипных операций ТО и ремонта у рабочих 1, 2, 3, 4 и 5-го разрядов изменяется соответственно следующим образом: 1; 0,79; 0,71; 0,64; 0,61. Поэтому норма относится к определенным оговоренным условиям, например типовым (типовая норма), конкретным условиям группы предприятий (внутриведомственная норма) или данного предприятия (внутрихозяйственная или местная норма). Типовые пооперационные нормы приводятся в соответствующих справочниках.

Нормативы трудоемкости ограничивают трудоемкость сверху, т.е. фактическая трудоемкость должна быть не больше нормативной при условии качественного выполнения работ.

При определении или изменении норм используют так называемую фотографию рабочего времени, хронометражные наблюдения, метод микроэлементных нормативов времени.

t — время выполнения операции, t1 — нижняя, t2 — верхняя граница среднего выборочного, Δ — интервал, в котором с вероятностью β находится

Рисунок 4.12 – Точность хронометражных наблюдений

При хронометражных и других наблюдениях обычно определяется (по наблюдениям, расчетам) оперативное время t2, а остальные элементы нормы (апз, aобс, аотд) назначаются (в зависимости от особенностей операции, тяжести и условий труда) в процентах от оперативного (аi):

(4.12)

Например, для слесаря-ремонтника по отношению к оперативному времени доля других элементов нормы (аi) составляет

— подготовительно-заключительное апз=3,5 %;

— обслуживание рабочего места aобс=2,5 %;

— перерыв на отдых и естественные нужды аотд=6 %.

Таким образом, в данном случае tн=Ktoп·1,12.

При хронометражных наблюдениях за фактической продолжительностью выполнения операции рекомендуется следующая последовательность.

1 Выбор объекта наблюдения (рабочее место, оборудование, технология). При этом рабочее место должно быть аттестовано, а наблюдения целесообразно провести:

Читать еще:  Чернобыльский отпуск кому положен и как оформить

— для средних условий данного предприятия → среднестатистическая норма;

— для прогрессивных методов и технологий → прогрессивная норма.

2 Определение объема наблюдений для получения среднего значения времени выполнения работ . Учитывая, что время является случайной величиной и ее распределение подчиняется определенному закону f(t), среднее значение случайной величины рассчитывается с определенной абсолютной точностью Δ=Δ12, представляющей собой доверительный интервал, внутри которого с заданным уровнем вероятности β должно находиться среднее фактическое значение , полученное по результатам наблюдений (рисунок 4.12), P<t1t2>=β.

Для известного закона распределения, например нормального (Δ12), объем наблюдений

(4.13)

где tβ=(t1-t)/σ — нормированное отклонение (табулировано);

σ — среднеквадратическое отклонение;

ε=Δ1/t —относительная точность наблюдений.

Рисунок 4.13 – Определение прогрессивной нормы

Пример. υ=0,25; β=0,95 (tβ=1,96); ε=7 % (0,07).

Объем необходимых наблюдений: nн=(1,96 2 ∙0,25 2 )/0,07 2 =49 наблюдений. Если при таком объеме наблюдений t=100 чел.-мин, то абсолютная точность Δ=ε =2 0,07 100=14 чел.-мин, т.е. можно утверждать, что фактическая средняя трудоемкость находится в интервале от t1=93 до t2=107 чел.-мин.

Если для той же операции проведено только nн=5 наблюдений, то из формулы (4.13) имеем

т.е. с вероятностью β=0,95 можно утверждать, что находится в интервале Δ=44 чел.-мин, от t1=78 до t2=122 чел.-мин.

Для неизвестного закона распределения (но известной вариации υ) объем наблюдений определяется по формуле Чебышева:

(4.14)

Для неизвестного закона распределения и при отсутствии данных по вариации можно принять υ=1, тогда

Таким образом, в зависимости от полноты информации о законе распределения трудоемкости объемы наблюдений и, соответственно, их стоимость могут меняться на несколько порядков: в примере от 50 до 4078.

Это еще раз подчеркивает важность для ИТС получения достоверной информации.

3 Проведение наблюдений за фактической продолжительностью выполнения операции ti и определение по формуле среднего значения трудоемкости

Среднестатистическая норма tн= , а прогрессивная может приниматься равной t п н= σ(рисунок 4.13).

При использовании для нормирования трудоемкости метода микроэлементных нормативов (МЭН):

— операции ТО или ремонта раскладывают на простейшие движения и действия (элементы) оператора типа: взять предмет, находящийся на расстоянии 1 м, массой 5 кг, и перенести его на расстояние 3 м и т.д.;

— эти простейшие движения (их 100—150) нормируют в относительных или абсолютных единицах – микроэлементных нормативах, содержащихся в справочниках (ti МЭ );

— все микроэлементные нормативы, составляющие данную операцию, суммируются, и определяется микроэлементная норма операции

(4.15)

где ti M Э — относительная норма трудоемкости операции, выражающаяся в микроэлементных нормативах;

i — число элементов в операции (переходов);

— определяют фактическую норму времени, чел.-ч (чел.-мин);

(4.16)

где kп— коэффициент перехода от микроэлементной нормы к натуральной.

Преимущества метода МЭН — возможность нормирования без проведения объемных и дорогостоящих хронометражных наблюдений и компьютеризация процесса нормирования. Основная сложность — необходимость определения коэффициента перехода kп(формула (4.16)), который существенно зависит от вида и условий выполнения работ.

Метод МЭН позволяет также сравнивать по сумме микроэлементных нормативов различные варианты организации и технологии выполнения сложных работ (последовательность, участие нескольких исполнителей, применяемое оборудование) без проведения непосредственных наблюдений и реализации самих вариантов.

8 Определение трудозатрат при технической эксплуатации

Тема 1.8. Определение трудозатрат при технической эксплуатации

1. Понятие о трудозатратах и трудоемкости

2. Виды и структура норм при ТЭА

3. Методы нормирования

1.8.1. Понятие о трудозатратах и трудоемкости

Рекомендуемые файлы

Трудоемкость (t) — это затраты труда на выполнение в заданных условиях операции или группы операций ТО или ремонта. Трудоемкость измеряется в нормо-единицах (человеко-часах, человеко-минутах). Трудоемкость 25 чел. мин. означает, что соответствующую операцию в оговоренных условиях (оборудование, оснастка, освещение и др.) исполнитель необходимой квалификации в среднем должен выполнить за 25 мин. Если одновременно эту работу могут выполнять несколько исполнителей (Р), то средняя продолжительность выполнения сокращается и составляет ,где-коэффициент, определяющий возможность совместной работы исполнителей, 0 мэ — относительная норма трудоемкости операции, выражающаяся в микроэлементных нормативах; i — число элементов в операции (переходов);

• определяют фактическую норму времени, чел. • ч (чел. • мин);

(3.16)

где kп — коэффициент перехода от микроэлементной нормы к натуральной.

Преимущества метода МЭН — возможность нормирования без проведения объемных и дорогостоящих хронометражных наблюдений и компьютеризация процесса нормирования. Основная сложность — необходимость определения коэффициента перехода kn (формула (3.16)), который существенно зависит от вида и условий выполнения работ.

Метод МЭН позволяет также сравнивать по сумме микроэлементных нормативов различные варианты организации и технологии выполнения сложных работ (последовательность, участие нескольких исполнителей, применяемое оборудование) без проведения непосредственных наблюдений и реализации самих вариантов.

Контрольные вопросы темы:

1. Дайте определения понятиям «трудоемкость» и «трудозатрата».

2. В чем разница между нормативной и фактической трудоемкостью?

3. Какие виды норм существуют на автомобильном транспорте?

4. Перечислите составляющие норм трудоемкости и объясните их.

5. Как устанавливаются типовые пооперационные нормы?

6. Как проводятся хронометражные наблюдения при определении нормативов?

7. По каким закономерностям определяют объем наблюдений при определении нормативов?

8. В чем разница между среднестатистической и прогрессивной нормами?

9. Как проводится нормирование трудоемкости методом микроэлементных нормативов?

Чем отличаются понятия трудоемкость и трудозатраты

Целью создания любой компании является получение прибыли, поэтому основной задачей руководителя субъекта предпринимательства является создание условий для обеспечения осуществления трудовой деятельности в нормальном режиме. Для этого необходимо отслеживать его параметры посредством мониторинга эффективности работы компании. По итогам проведенного анализа, руководством принимается решение о внедрении мер, ориентированных на повышение производственных показателей. В ходе оценочного мероприятия рассчитываются и учитываются различные экономические индикаторы деятельности, в том числе такие параметры, как трудоемкость и трудозатраты. Что это за показатели, как они влияют на эффективность производства, и в чем заключается разница между понятиями?

Что влияет на эффективность работы

Эффективность функционирования субъекта хозяйствования оценивается по показателю результативности деятельности каждого отдельного взятого наемного работника. Параметр находится в прямой зависимости от наличия предыдущего опыта работы сотрудника и от его профессионализма. Стоит отметить, что от человека, имеющего за плечами не один год работы по специальности, можно ожидать быстрого и качественного выполнения производственного задания, нежели от студента или выпускника образовательного заведения.

Читать еще:  Специальная оценка условий труда – реестр организаций

Однако, внедрение инновационных новинок в технологический процесс происходит именно за счет новичков, у которых еще не сформировались стереотипы работы по специальности, и поэтому они готовы к экспериментам, воспринимая их как нормальный рабочий процесс. Опытные передовики производства обычно воспринимают все новинки как нарушение правильной технологии, при реализации которой не должны быть допущены отклонения от регламента.

Общий показатель эффективности работы субъекта хозяйствования оценивается как совокупность показателей результативности труда каждого сотрудника. При этом учитывается время, затрачиваемое на выполнение обязанностей, утвержденных должностной инструкцией по предприятию каждым работником. Особое внимание уделяется уровню квалифицированности сотрудников.

Наличие опыта работы не всегда свидетельствует о том, что человек является хорошим специалистом в своей специальности. Опыт не является признаком обладания определенным набором знаний. Такое явление можно наблюдать при модернизации производства, в условиях которого опытные и пожилые сотрудники не могут разобраться с нюансами производственного процесса, тогда как молодые и ранее нигде не работающие по специальности работники оперативно вникают в курс дела и без проблем справляются с функционалом новой техники.

Непосредственное влияние на результат деятельности компании оказывает уровень мотивированности сотрудников.

Чтобы их заинтересовать оперативно и качественно решать поставленные перед ними задачи, необходимо предусмотреть возможность премирования за достижения определенных результатов. При таком подходе сотрудники не будут отвлекаться от своих обязанностей, поскольку за их быстрое и качественное выполнение им будет поощрение.

На эффективность работы оказывает также влияние организация работы. Она выражена в разработке руководством планов деятельности и программ, ориентированных на ее оптимизацию. При составлении документов, им необходимо оценивать факторы, которые влияют на доходность предпринимательской деятельности с целью проведения своевременной корректировки. Основными параметрами, позволяющими определить результативность деятельности компании, являются трудоемкость, трудозатраты и производительность труда.

Трудоемкость

Трудоемкость определяется как затраты трудовых и временных ресурсов, которые необходимы для обеспечения выработки единицы продукции.

Параметр позволяет определить временные рамки, в которые сотрудник должен выполнить запланированное задание. Для увеличения результативности труда необходимо снизить показатель трудоемкости. На него оказывает влияние:

  • профессионализм сотрудников;
  • оснащенность оборудованием, необходимым для обеспечения производственного процесса;
  • применение инновационных технологий;
  • сложность применяемой технологии;
  • поставка сырья и материалов, а также их качество.

Трудозатраты

Трудозатраты определяются количеством времени, необходимым для реализации производственной задачи в определенном объеме. Задание может быть выражено в проведении операций с единицей продукции или услугой, реализованной одним работником.

Экономический параметр позволяет определить объемы трудовых ресурсов, которые необходимы для решения производственной задачи. Его единицей измерения является человеко-час. За единицу временного параметра может быть принят не только час, но и дни и месяца. На практике различают два вида трудозатрат:

  • фактические, предполагающий учет в расчетах объема выполненных работ согласно заранее разработанной проектной смете;
  • плановые, рассчитанные в соответствии с объемом работ, с которым должен справиться один работник для закрытия проекта.

Показатели трудозатрат позволяют не только определить эффективность функционирования субъекта хозяйствования, но и рассчитать сроки, в которые будут достигнуты поставленные цели, а также идентифицировать количество финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения полноценного функционирования производственного цикла.

При прогнозировании плановых трудозатрат могут возникнуть трудности, обусловленные индивидуальными особенностями показателя эффективности трудовой деятельности.

На стадии планирования невозможно спрогнозировать, какой работник будет выполнять определенную работу, а использовать в вычислениях абсолютные значения показателя неактуально. По этой причине целесообразно применение усредненных значений эффективности трудовой деятельности. Для расчета показателя необходимо умножить число работников на фактическое время, необходимое для выполнения одной операции. Результатом вычисления является количество человеко-часов, которые необходимы для решения поставленной руководством задачи.

Пример

Перед руководителем структурного подразделения поставлена задача, которая должна быть выполнена одним работником из его отдела за 50 часов. При привлечении начальником к решению задачи еще одного сотрудника, время работы для достижения поставленной цели будет сокращено вдвое.

Производительность

Производительность определяется как результат трудовой деятельности.

При ее увеличении можно судить о росте параметра эффективности труда. При расчете величины производительности учитывается единица работы, выраженная в количестве изготовленных, обработанных или реализованных изделий или в объеме оказанных услуг одним работником. Все вычисления ведутся в рамках определенного временного периода. Стоит отметить, что производительность и трудоемкость являются разными понятиями. В основе расчета первого параметра лежит объем работы, а базовой величиной в расчете второго показателя является время, необходимое для выполнения определенного задания.

Трудоемкость и трудозатраты? в чем разница

Трудоемкость и трудозатраты позволяют определить, насколько эффективна производственная деятельность. В понятии трудозатрат, измеряемых в человеко-часах, заложены временные параметры, которые будут затрачены при изготовлении единицы продукции. Трудоемкость определяет временные и трудовые ресурсы, необходимые для обеспечения одного цикла производства. При расчете показателей учитывается соотношение таких параметров, как стоимость результата труда в ракурсе физической единицы.

Можно сделать вывод, что показатели эффективности трудовой деятельности кардинально отличаются. При расчете параметра трудозатрат анализируется трудовая деятельность человека, а при определении трудоемкости в учет берется эффективность всего производства.

Итоги

Разобравшись с вопросом, чем отличаются понятия трудоемкость и трудозатраты, можно сделать вывод, что оба экономических показателя позволяют оценить эффективность хозяйственной деятельности субъекта предпринимательства. При проведении их регулярной оценки, руководству удастся не только выявить сложные моменты производственного цикла, но и грамотно оптимизировать рабочий процесс. Такое решение позволит высвободить внутренние ресурсы компании, а также увеличить скорость реализации цикла.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector