Ukkaskadgel.ru

Документооборот онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Индексация зарплаты Изменил ли ВС сложившуюся практику?

Перенос убытков — это просто!

Чтобы это утверждать, следует лишь по-другому взглянуть на сложившуюся практику трактовки пункта 11 Переходных положений Закона №349

Проблеме «старых убытков» было посвящено уже много публикаций, в которых высказано достаточное количество версий понимания положений пункта 11 Переходных положений Закона Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 24.12.2002 г. №349-IV. В опубликованных статьях специалисты склонялись к одному — убыток IV квартала 1999 года можно отразить последний раз в 09 строке Декларации по налогу на прибыль предприятия в I квартале 2003 года.

Между тем, автор предлагает другую трактовку данного пункта. Что ж, попробуем еще раз разобраться в том, что же наши законодатели имели в виду, говоря о переносе убытков предыдущих периодов.

  • Пункт 11 Переходных положений Закона Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 24.12.2002 г. №349-IV

Пунктом 11 Переходных положений Закона Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 24.12.2002 г. №349-1V предусмотрено: если налогоплательщик задекларировал балансовые убытки по результатам налогового периода, предшествующего налоговому периоду, с которого начинают применяться нормы настоящего Закона, такое отрицательное значение объекта налогообложения для целей налогообложения учитывается отдельно, не включается в состав валовых расходов и учитывается в уменьшение объекта налогообложения последующих налоговых периодов в течение 12 календарных кварталов с момента возникновения такого отрицательного значения.

Если указанный срок 12 кварталов истек до вступления в силу настоящего Закона, то последним кварталом такого срока считается квартал, с которого начинают применяться нормы настоящего Закона. Если указанное отрицательное значение объекта налогообложения не погашается в течение такого срока, непогашенная сумма в дальнейшем для целей налогообложения не учитывается в уменьшение объекта налогообложения и не подлежит включению в состав валовых расходов такого налогоплательщика.

Рассмотрим текст этого пункта подробно — фраза за фразой.

Этап 1

Прежде всего, проанализируем фразу: » Если налогоплательщик задекларировал отрицательное значение объекта налогообложения (балансовые убытки) по итогам налогового перода, предшествующего налоговому периоду, с которого начинают применяться нормы данного Закона. «

Зададим вопрос: о скольких суммах идет речь?

Ответ: речь идет об одной сумме, так как употребляется фраза «отрицательное значение», то есть речь идет о чем-то в единственном числе.

Этап 2

Рассмотрим следующую фразу : » Такое отрицательное значение объекта налогообложения для целей налогообложения учитывается отдельно, не включается в состав валовых расходов и учитывается таким налогоплательщиком в уменьшении объекта налогообложения следующих налоговых периодов в течение 12 календарных кварталов. «

Зададим вопрос: что же будет в следующих налоговых периодах?

Из процитированной фразы следует, что что-то единое будет учитываться , так как в этом предложении указано: » такое отрицательное значение объекта налогообложения».

Зададим еще один вопрос: каким образом и как долго будет учитываться » такое отрицательное значение объекта налогообложения»?

Ответ из той же фразы: в уменьшение объекта налогообложения последующих налоговых периодов в течение 12 календарных кварталов.

Сделаем первый предварительно напрашивающийся вывод: вся та сумма , которая была задекларирована в 40 строке Декларации о прибыли за 2002 год, может учитываться в уменьшение объекта налогообложения в течение всех 12 кварталов.

Этап 3

Следующей рассмотрим фразу (не по порядку): » Если указанное отрицательное значение (об отрицательном значении речь шла в первом предложении 11 Пункта — авт. ) объекта налогообложения не погашается в течение такого срока, непогашенная сумма в дальнейшем для целей налогообложения не учитывается в уменьшении объекта налогообложения и не подлежит включению в состав валовых расходов такого налогоплательщика».

По мнению автора, законодатели закрепили этой фразой условия, оговоренные в первом предложении п. 11 Переходных положений Закона №349. То есть, отраженная в строке 40 Декларации о прибыли предприятия за 2002 года сумма убытка, «не погашенная» в течение 12 кварталов, уже не может в тринадцатом квартале влиять на уменьшение объекта налогообложения.

Результат

И вот только теперь предлагаем читателям обратить внимание на фразу: » Если указанный срок в 12 кварталов истек до вступления в силу данного Закона, то последним кварталом такого срока считается квартал, с которого начинают применяться нормы данного Закона».

По мнению автора, законодатели в момент подготовки Закона №349 просто неудачно выбрали место для вставки этого предложения. Ему нужно стоять третьим, а не вторым. И тогда прекращается разночтение.

Вот как, на самом деле, должен был бы выглядеть данный фрагмент 11 пункта Переходных положений Закона №349 ( см. ниже ) .

Поскольку в разработке проектов законов в последнее время участвуют и представители ГНАУ, то, возможно, что и они принимали участие в разработке положений этого пункта.

Поэтому подтверждением изложенной версии о переносе «старых» убытков служит письмо ГНАУ от 03.06.2003 г. №5027/6/15-1116. В нем специалисты ГНАУ, высказали следующую позицию: » Таким образом, кварталом, в котором больше не учитываются убытки, полученные по итогам 1998 — 1999 годов , является I квартал 2003 года».

По мнению автора, законодатели в момент подготовки Закона №349 просто неудачно выбрали место для второго предложения в п. 11 Переходных положений. Ему нужно стоять третьим, а не вторым. И тогда прекращается разночтение.

А если убытки — за 2002 год?

Что касается суммы убытков, задекларированной в строке 40 Декларации о прибыли предприятий за 2002 год, то, по мнению автора , в каждом отчетном периоде 2003 года в строке 09 можно отражать любую сумму (без убытков 1998 — 1999 гг.) в пределах положительного значения строки 08 Декларации.

По концу 2003 года необходимо сделать анализ — сколько убытков «съелось», а сколько осталось.

В 2004 году «оставшаяся» сумма убытков также в пределах положительного значения показателя строки 08 будет отражаться в строке 09 Декларации по налогу на прибыль предприятия.

По окончании 2004 года также необходимо произвести аналогичный анализ. И в 2005 году все повторить с новой оставшейся суммой убытка.

Анализ по результатам 2005 года поставит точку в процессе переноса «старых» убытков.

Все просто и доступно. И самое главное — при таком подходе не имеет значения тот факт, что в I квартале, например, предприятие в строке 08 получило показатель 10000 грн, а по результатам полугодия показатель строки 08 стал 6000 грн, ведь «съевшаяся» сумма убытка определяется по годовому показателю.

Пункт 11 Переходных положений Закона Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 24.12.2002 г. №349-IV

Как есть — официальный текст документа

11. Если налогоплательщик задекларировал отрицательное значение объекта налогообложения (балансовые убытки) по итогам налогового периода, предшествующего налоговому периоду, с которого начинают применяться нормы данного Закона, такое отрицательное значение объекта налогообложения для целей налогообложения учитывается отдельно, не включается в состав валовых расходов и учитывается таким налогоплательщиком в уменьшении объекта налогообложения следующих налоговых периодов в течение 12 календарных кварталов с момента возникновения такого отрицательного значения. Если указанный срок в 12 кварталов истек до вступления в силу данного Закона, то последним кварталом такого срока считается квартал, с которого начинают применяться нормы данного Закона. Если указанное отрицательное значение объекта налогообложения не погашается в течение такого срока, непогашенная сумма в дальнейшем для целей налогообложения не учитывается в уменьшении объекта налогообложения и не подлежит включению в состав валовых расходов такого налогоплательщика.

Как должно быть — точка зрения автора

11. Если налогоплательщик задекларировал отрицательное значение объекта налогообложения (балансовые убытки) по итогам налогового периода, предшествующего налоговому периоду, с которого начинают применяться нормы данного Закона, такое отрицательное значение объекта налогообложения для целей налогообложения учитывается отдельно, не включается в состав валовых расходов и учитывается таким налогоплательщиком в уменьшении объекта налогообложения следующих налоговых периодов в течение 12 календарных кварталов с момента возникновения такого отрицательного значения. Если указанное отрицательное значение объекта налогообложения не погашается в течение такого срока, непогашенная сумма в дальнейшем для целей налогообложения не учитывается в уменьшении объекта налогообложения и не подлежит включению в состав валовых расходов такого налогоплательщика. Если указанный срок в 12 кварталов истек до вступления в силу данного Закона, то последним кварталом такого срока считается квартал, с которого начинают применяться нормы данного Закона .

Борис МЕЛЬНИК, аудитор

Что нового?
Жизнь :: Точка зрения
Коротко Президент Украины подписал закон, предоставляющий мужчинам право брать отпуск в случае усыновления ими новорожденных. Документ также определяет, что в случае усыновления ребенка или детей обоими родителями отпуск предоставляется одному из н.

Жизнь, поделенная надвое
№ 22 (2.6.2014) :: Суть дела :: Точка зрения
События последних месяцев, можно уверенно сказать, изменили мир. И в первую очередь — нас самих. Наработанные годами бизнес-отношения, пока еще есть возможность поддерживать их, функционируют в более-менее дееспособном режиме. Но, учитывая неоднозначность.

Ценнобумажные проверки
№ 15-16 (14.4.2014) :: Суть дела :: Точка зрения
Ценнобумажные проверки — едва ли не самые дорогие проверки по размеру возможных штрафных санкций. Реалии бизнеса свидетельствуют, что не всегда финсанкций можно избежать, даже если действовать максимально в законодательно установленных рамках. А порой рез.

Зарплаты бюджетников и свежие новости индексации в 2021 году

Повышение зарплаты с 1 октября 2021 года коснулось чиновников, военнослужащих и других силовиков — денежное довольствие выросло на 3,7%. Дополнительно разработали документ, который изменит всю систему оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений.

Прошло очередное повышение заработной платы бюджетникам в 2021 году — с 01.10.2021 на 3,7% выросли оклады:

  • у государственных чиновников;
  • прокуроров;
  • военнослужащих;
  • сотрудников полиции;
  • сотрудников ФСИН;
  • пожарных;
  • таможенников;
  • сотрудников федеральной фельдъегерской связи;
  • сотрудников бюджетных организаций, не упомянутых в майских указах Владимира Путина.

Медикам и педагогам и другим сотрудникам, которых включили в майские указы президента о повышении зарплаты бюджетникам в 2021 году, индексацию провели раньше — 01.01.2021, поэтому прибавку в октябре они не получили.

Госдума изменила систему оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений

В прошлом году внесли поправки в статью 144 Трудового кодекса РФ и наделили правительство правом разрабатывать требования к установлению окладов, ставок заработной платы, применяемым перечням и условиям назначения выплат компенсаций и стимулирующих выплат государственным и муниципальным служащим. Теперь правительство разработало и внесло на рассмотрение в Госдуму законопроект с поправками в Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ об увеличении доли должностного оклада в структуре денежного содержания государственных гражданских служащих. Чиновники собираются пересмотреть порядок стимулирования государственных служащих и изменить правила назначения и выплат премий. Благодаря этому, премирование начнут применять не только в качестве меры поощрения за выполнение гражданскими служащими отдельных заданий, характеризующихся критериями особой важности и сложности, но и за добросовестное исполнение должностных обязанностей. Все последние новости об индексации заработной платы бюджетникам в 2021 году по старым правилам еще не учитывают этих изменений.

Сейчас федеральный центр устанавливает системы оплаты труда для федеральных бюджетников, в регионах и на муниципальном уровне этим занимаются местные власти. В результате возникают «существенные межрегиональные различия условий оплаты труда, включая размеры окладов по одинаковым должностям в разных организациях в пределах одного субъекта». Обнаруживается даже разница в оплате труда на одних и тех же должностях в разных регионах. Более того, в некоторых субъектах РФ регулирующие системы оплаты труда НПА носят не обязательный, а рекомендательный характер. В результате решения о системах оплаты труда и размерах окладов полностью или частично отданы на откуп непосредственно самим организациям.

После вступления в силу поправок «разномастные» правила в оплате труда уйдут в прошлое. Правительство установит единые требования к системам оплаты труда бюджетников, в том числе к выплатам компенсационного и стимулирующего характера. Как указывают авторы инициативы:

Наделение правительства указанным полномочием позволит более гибко устанавливать требования к соответствующей отраслевой системе оплаты труда с учетом специфики конкретной отрасли.

На законодательном уровне будут установлены требования к должностным окладам. Они будут составлять не менее 70% заработной платы. Система надбавок, компенсационных и стимулирующих выплат станет прозрачной и с едиными условиями для всех. Но повышение окладов госслужащим в 2021 году или с 1 января этим законопроектом не предусмотрено. Поправки вступят в силу с 01.01.2022 после их утверждения парламентом и подписания президентом.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как индексируется заработная плата работникам бюджетной сферы. Используйте эти инструкции бесплатно.

Индексация окладов с 01.10.2021 и в 2022-2023 годах

  • в 2022 году — на 6,1%;
  • в 2022 году — на 6,5%;
  • в 2023 году — на 6,3%.

Указание касается оплаты труда отдельных категорий работников учреждений здравоохранения и социального обеспечения населения, образования, культуры, науки.

Кроме того, на заседании Трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, проходившем в сентябре 2021 года, Татьяна Голикова сообщила, кому прибавят зарплату с 1 октября 2021 года, — тем, кто не попал под действие президентского указа на 3,7%. Результатом работы комиссии стали Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2022 год. В рекомендациях содержатся новые важные указания:

  • недопустимо включать в состав МРОТ надбавки, доплаты, коэффициенты;
  • для медиков доля выплат по окладам в структуре заработной платы должна составлять не ниже 55%;
  • для работников культуры тот же показатель — не ниже 50%;
  • при определении размеров заработной платы работающим в дошкольных образовательных учреждениях следует пользоваться методическими рекомендациями по формированию системы оплаты труда работников общеобразовательных организаций и показателями эффективности, утвержденными приказом Минобрнауки России № 73н от 13.12.2018.

Есть и не принятые пока предложения. В связи с критической ситуацией, сложившейся в результате ограничительных мер по борьбе с коронавирусом, Агентство стратегических инициатив предложило правительству потратить от 0,5 до 1 триллиона рублей на повышение ЗП бюджетникам в 2021 году, пенсий и зарплат работающим в бюджетной сфере на 5-10% в качестве меры повышения спроса на продукцию промышленности и услуги.

Кто такие госслужащие и бюджетники

В обиходе так называют всех тех, кто получает зарплату из бюджета: чиновники, силовики, работники госучреждений, врачи, учителя, ученые. Но объединять всех бюджетников в одну большую категорию не совсем верно. В соответствии с законодательством, они подразделяются на разные категории:

  • госслужащие (лица, работающие в государственных органах, в госучреждениях);
  • работники бюджетной сферы (учителя, ученые, врачи, воспитатели детских садов, сотрудники учреждений культуры и преподаватели вузов).

Разница кроется не только в названии, но и в подходе к материальному обеспечению, подчинению и социальному обслуживанию. Как водится, у госслужащих оно несколько лучше. Да и их оклады и надбавки регулирует отдельное законодательство. Поскольку зарплаты чиновников и военных подчиняются специфическим правилам, мы остановимся подробнее на том, какое увеличение окладов было предусмотрено для так называемых «других категорий» и каким бюджетникам повысят зарплату в 2021 году в России.

Врачи, учителя и бухгалтеры

По приблизительным подсчетам, в России в бюджетной сфере трудятся около 33 млн человек. От всех граждан трудоспособного возраста (примерно 83 млн человек) доля бюджетников составляет более третьей части. Из них около половины составляют те, кого нельзя назвать госслужащими, в частности, сотрудники:

  • школ;
  • детских садов;
  • средних и высших учебных заведений;
  • медицинских учреждений;
  • библиотек, музеев и других культурных учреждений;
  • научных институтов.

Заработную плату все они получают из государственного бюджета РФ: федерального или местного. Условия их работы регулируют Трудовой кодекс РФ, нормативно-правовые акты, разработанные ведомством, которое руководит деятельностью учреждения. Например, для врачей это Минздрав, а для работников культуры — Минкульт.

Примечательно, что, хотя все эти НПА (в отличие от силовых ведомств) являются открытыми и общедоступными, уровень зарплат работников этих структур официально понять сложно. Система оплаты труда предполагает не только оклад, но и целый пласт различных премий, дотаций и бонусов. Поэтому, например, оклад ведущего бухгалтера в бюджетной организации установлен единый, а вот на руки разные сотрудники в разных отраслях получат совершенно разные суммы.

Однако когда речь идет о средних зарплатах, то при их подсчете обычно учитываются все доплаты. Так, из документов Росстата следует, что средняя зарплата по стране составила 47 257 рублей (данные за февраль 2020). Поскольку выборку статистики делали по всем регионам и городам, для небольших городов этот показатель оказался завышен: на практике врачи и учителя в небольших муниципальных образованиях получают всего по 12 000–15 000 рублей в месяц. В целом картина средних зарплат по отраслям работников бюджетной сферы и регионам представлена в таблице, сформированной на основе данных Росстата по средним зарплатам бюджетников.

Ежегодно в июле Росстат публикует данные по средним заработным платам отдельных категорий работников социальной сферы и науки в организациях государственной и муниципальной форм собственности по субъектам Российской Федерации за прошлый год: таблица окладов бюджетников составлена в разрезе видов деятельности и регионов.

Средняя з/п работников в организациях государственной и муниципальной форм собственности по субъектам РФ

Педагоги дошкольного образования

Педагоги организаций общего образования

Врачи с высшим образованием

Средний медицинский (фармацевтический) персонал

Индексация заработной платы: разбираемся в нюансах

Сложившаяся несколько лет назад судебная практика дает возможность работодателю легко «соскочить» с индексации. Поэтому после получения контракта на подготовку правового заключения мы поняли, что дело клиента «пахнет керосином» и с работниками надо искать компромисс.

Что такое индексация?

Индексация заработной платы — инструмент, дающий возможность работнику компенсировать потери его дохода от инфляционных процессов и роста цен. Размер индексации и ее периодичность определяются в локальных актах работодателя. Отсутствие таких документов не освобождает последнего от обязанности индексирования.

В течение последних 10 лет повышение зарплаты работников было возможно через увеличение должностных окладов, выплату премий и т.п.

Теперь новая реальность выглядит иначе — повышение заработной платы возможно только через индексацию. При этом:
а) обязанность работодателя осуществлять индексацию заработной платы императивна;
б) право на индексацию не зависит от принятия работодателем соответствующего локального акта;
в) работодатель не вправе лишать работника гарантии на повышение заработной платы.

Следовательно, индексирование заработной платы путем выдачи премии без привязки к характеру выплаты — вне закона. Чтобы избежать споров с работником и претензий со стороны проверяющих органов, необходимо принять соответствующий локальный нормативный акт.

Закон обязывает индексировать. В тоже время предоставляет работодателям, не получающим бюджетного финансирования, самостоятельно определять механизм, порядок и условия индексации.

Для индексации заработной платы необходимо предусмотреть порядок определения ее величины по:
— уровню инфляции за предыдущий год, закрепленный в официальных источниках;
— индексу роста потребительских цен товаров и услуг;
— величине прожиточного минимума.

Можно выбрать любой из показателей и закрепить его локальным нормативным актом.

Периодичность может устанавливаться работодателем самостоятельно. Обычно индексация производится ежегодно. Оптимальная дата после 01 февраля следующего года. Также следует прописать сроки индексации заработной платы.

Самое важное — механизм индексации. Работодатель может предусмотреть условия ее проведения. Так, индексация заработной платы может производиться при повышении инфляции на определенный процент по сравнению с предыдущим годом или с учетом финансовых показателей организации. В последнем случае нужно быть аккуратнее, суды не однозначны в своих выводах.

Локальный нормативный акт:
— Разработайте и примите локальный нормативный акт в соответствии со всеми условия (механизм индексации; показатели, периодичность и тп).
— Согласуйте положение с профсоюзом, если он существует на предприятии.
— Ознакомьте работников под роспись с принятым документом.
— Внесите в трудовой договор пункт об индексации зарплаты.
— При наступлении срока индексации выпустите соответствующий приказ.
— Внесите изменения в штатное расписание. Факультативно: оформите дополнительное соглашение с работником.

В зависимости от конкретной ситуации Кодексом об административных правонарушениях установлено:

— статья 5.27 КоАП РФ предусматривает ответственность за нарушение трудового законодательства для юрлиц от 30 000 руб. до 50 000 руб., для ИП от 1 000 руб. до 5000 руб., для должностных лиц — от 1000 руб. до 5000 руб.

— статья 5.31 КоАП РФ устанавливает ответственность за нарушение условий коллективного договора в виде предупреждения или штрафа в размере от 3000 руб. до 5000 руб.

У нашего клиента соответствующего локального нормативного акта не было. А значит — мы не имели даже теоретической возможности начать спор об альтернативном механизме индексации и ее показателе.

Между тем, требования работников могли быть удовлетворены только в пределах одного года, что гарантировано сокращало расходы клиента в три раза.

В результате переговоров с трудовым коллективом был достигнут компромисс:

— принят локальный нормативный акт об индексации зарплаты — оклада в привязке такой индексации к минимальным объемам производства и продаж за календарный год.

— работникам проведена индексация за один календарный год согласно индексу роста цен в 2019 г.

Повышать ли зарплату в сложные для компании времена

«Секрет» узнал у предпринимателей, как они принимают решения о повышении зарплаты в кризис и что предлагают взамен денег.

Денис Кутергин Сооснователь YouDo.com

Конечно, бывает, что сотрудники обращаются с просьбой о повышении зарплаты. Как правило, основным аргументом является предложение о трудоустройстве от другой компании. Я, как правило, всегда отказываю, если это повышение выходит за рамки разумного уровня, например той же индексации. Я никогда не пытаюсь торговаться и оставлять таким образом людей, даже если это ключевые сотрудники. Если просят увеличения зарплаты не на 10–20%, а, например, в полтора-два раза, то лучше с такими сотрудниками прощаться.

Сегодня очень многие зарубежные компании обращают внимание на талантливых российских разработчиков, которые из-за падения рубля стали стоить намного дешевле. С начала года от нас ушло уже два ключевых профессионала. Им просто предложили удалённую работу американская и австралийская компании. Думаю, не только у меня, но и у большинства отечественных компаний отсутствует возможность соответствовать таким предложениям. Не стоит забывать, что на следующий день к вам могут прийти ещё три разработчика, выдвинут те же условия и принесут такие же офферы.

Взамен денежной прибавки я ничего не даю. Варианты того, что будет предложено более удобное рабочее время, продлённые часы обеда или ещё какая-то привилегия, исключены, так как проблем с поиском сотрудников на рынке нет. Мы за две недели поисков и несколько собеседований можем выбрать и трудоустроить нового человека, а любую задачу, связанную с кадрами, решаем максимум за месяц. Так что человек либо продолжает работу с прежней эффективностью, либо нет.

Иван Осипов Генеральный директор iChar

Так уж сложилось, что в подборе персонала зарплата — не основной заработок, а способ поддержать штаны. Главная статья доходов для рекрутера — бонус за закрытие вакансий. Поэтому в нашей компании повышение дохода зависит не столько от прибавки к зарплате, сколько от системы бонусирования.

Мы повышаем зарплату незначительно: её достаточно для жизни, но ровно в той степени, чтобы рекрутер оставался заинтересованным в закрытии вакансий. Соотношение бонусов и зарплаты зависит от производительности. В среднем бонус помогает увеличить ежемесячный доход вдвое, а если рекрутер работает суперэффективно, можно довести соотношение до 30/70.

Что мы изменили в кризис, так это схему бонусирования. Сумма стандартного бонуса за закрытие вакансий (главный критерий производительности в рекрутинге) не уменьшилась, зато появилась ещё одна бонусная статья — командная работа. Чем больше людей получает бонус, тем выше его сумма для каждого из них. Командный бонус — это коэффициент, на который умножается квартальный бонус в зависимости от того, сколько рекрутеров его получают. На этот коэффициент влияют три параметра: сколько вакансий закрыл один сотрудник; сколько сотрудников получают квартальный бонус; сколько закрытий было сделано на всех.

При самых радужных раскладах коэффициент командного бонуса = 1,1 (сумма заработанного рекрутером бонуса увеличивается на 10%). Если бонус получает три четверти команды, его коэффициент равен единице. Если половина команды, коэффициент — 0,9. Если 25% — коэффициент колеблется от 0,5 до 0,75 (в зависимости от количества закрытий на рекрутера). Если один человек за квартал закрыл столько вакансий, сколько полагалось закрыть всей команде, он один получает весь командный бонус с коэффициентом 1,1.

Другой способ сохранить лояльность сотрудников без повышения зарплат — геймификация. В начале года мы запустили мотивационный проект, превращающий для сотрудников рутинные операции в способ заработать дополнительную «плюшку»: оплату билетов в отпуск или интересных им курсов, необязательно связанных с профессиональной деятельностью.

Андрей Рыжкин CTO Agima

Вопрос зарплаты в эпоху обесценивающегося рубля стоит очень остро, особенно в компаниях, занимающихся IT-аутсорсингом, где фонд оплаты труда — основная статья расходов. Раньше можно было переплатить, чтобы быстрее закрыть вакансию или удержать сотрудника, но сейчас подходить к финансовому вопросу приходится внимательнее.

Предположим, junior-программист приходит за повышением зарплаты. Мы собираем отзывы от менеджеров, которые с ним работают, от коллег-программистов, которые работают с его кодом, смотрим его показатели по посещаемости и таск-трекеру. Если мы узнаем, что с этим сотрудником работать сложно, задачи от него постоянно уходят на доработку, а сроки по задачам постоянно плывут, мы выясним, какие действия нужно предпринять, чтобы это исправить: удвоить внимательность, выписывать проблемные места, дважды перепроверять за собой задачу, не стесняться уточнять у более опытных коллег, как реализовать ту или иную задачу. Это прозрачная цель для сотрудника: «Смотри, в 50% случаев твои задачи затягиваются на два-три дня. Давай поработаем над тем, чтобы минимизировать этот показатель, и проверим результаты через два месяца».

Далее в течение двух месяцев мы устраиваем промежуточные срезы, точечно проверяем показатели, чтобы помочь сотруднику достичь зафиксированных целей. Раньше мы могли повысить зарплату авансом: скажем, по прошествии двух месяцев мы видим, что ситуация сильно улучшилась, но тех показателей, которые мы зафиксировали, сотрудник всё-таки не достиг. Тогда мы повышали зарплату на часть от требуемой, а на остальную часть — когда будут достигнуты все показатели. Сейчас к этому вопросу приходится подходить более серьёзно.

Бывают случаи, когда сотрудник просто достиг потолка по зарплате на текущей должности, и тут есть разные варианты: мы можем либо перевести его на должность выше, либо честно рассказать ему математику наших зарплат и предложить процент от его усилий. Чтобы быть для компании рентабельным, сотрудник должен вырабатывать в два раза больше своей зарплаты. Тогда мы можем сказать сотруднику с зарплатой в 150 000 рублей, что с любой суммы, которую он выработает сверх 300 000 рублей, он получит определённый процент.

Иногда бывают и сложные периоды, когда ты понимаешь, что повышать зарплату сотрудникам, которые на самом деле этого достойны, сейчас очень рискованно — потом из-за этого решения, возможно, придётся отказаться от этих сотрудников. В этом случае мы обычно также честно рассказываем о сложившейся ситуации и, как правило, находим понимание.

Сергей Баженов CEO «Клеверенс»

Мы — софтверная компания. В кризис приходится повышать зарплаты программистам, увольнять неэффективных дешёвых программистов и брать взамен более толковых дорогих. В нашем сегменте кризис всё ещё выглядит структурным в том смысле, что у отдельных клиентов бизнес растёт даже на падающем общем рынке. Поэтому приходится вкладываться в программистов, оптимизировать с их помощью свою продуктовую линейку.

Когда в 2015 году мы переживали кризис, всему остальному персоналу зарплаты заморозили, хотя до кризиса каждый год в течение десяти лет повышали. Сотрудники отреагировали очень плохо, были ультиматумы, но никто в итоге не уволился.

Инна Алексеева Генеральный директор PR Partner

В прошлом году мы поднимали зарплату только тем, кто превышает свою окупаемость (у каждой позиции в агентстве есть свой уровень), но не поднимали тем, кто не приносит деньги, — бухгалтеру, директору, секретарю. Без повышений по должности роста зарплаты не было. В кризис стала наиболее важна финансовая ценность сотрудника для компании. Если пиарщик не востребован клиентами, то вряд ли его будут повышать. У нас шаг между позициями в агентстве составляет 15 000 — 30 000 рублей, и мы не снижали его размер.

Если сотрудник приходит с просьбой о повышении зарплаты и он ценен, я прошу подождать один-два месяца. В этот период я более пристально оцениваю его работу. Иногда взамен денежной прибавки я предлагаю обучение, курсы. Например, за рубежом, тогда сотрудник их ждёт, планирует поездку, и в этот момент повышение можно отложить.

Надо открыто обсуждать ситуацию на работе, приход-уход клиентов с именами и цифрами, не бояться обосновывать отсрочку повышения или же вводить критерии, после достижения которых оно состоится. То есть быть честным и открытым, это мотивирует. Сотрудники видят, что их ценят, уважают, но, возможно, сейчас для повышений не лучший момент.

Светлана Ермаченкова Генеральный директор Digital Society Laboratory

Как правило, обращения о повышении зарплаты случаются редко, и отказываем мы в том случае, когда предложение сотрудника слабо аргументированно. Я предлагаю совместно рассчитать экономический эффект от прибавки и выявить зависимость между дополнительными затратами компании и динамикой KPI-показателей сотрудника.

Инвестиции в профессиональное становление и развитие сотрудника — отличная альтернатива денежной прибавке. У каждого сотрудника есть возможность ежемесячно проходить тренинги профессионального роста с последующей отработкой теории на практике, но уже внутри команды.

Хороший приём — win-win, который и увеличивает доход сотрудника, и страхует компанию от неоправданной инвестиции. Главный принцип — компания подписывает дополнительное соглашение с сотрудником о регулярном премировании при достижении определённого результата. Размер премии напрямую зависит от дополнительного дохода компании, который она получит в результате приложенных сотрудником сверхусилий. Например, завершение этапа разработки программного продукта на один месяц раньше заявленного срока позволило нам рассказать СМИ о запуске нашего нового функционала до того, как такую опцию внедрили и начали предлагать конкуренты. Тем самым мы привлекли больший поток клиентов и «сняли сливки». Оценка экономического эффекта показала прирост клиентской базы на 10–15%, что позволило определить размер премиального фонда сотрудника.

голоса
Рейтинг статьи
Читать еще:  Кастелянша в больнице должностные обязанности
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector