Ukkaskadgel.ru

Документооборот онлайн
11 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Хронометраж рабочего времени уборщицы служебных помещений образец

Хронометраж рабочего времени – образец заполнения и примеры

Работа по проведению хронометража рабочего времени состоит их следующих этапов:

  • Этап подготовки к проведению хронометража рабочего времени.
  • Этап проведения хронометражных наблюдений.
  • Этап обработки результатов наблюдений.

Основным документом при хронометраже является карта хронометража рабочего времени, образец заполнения и пример которой приведены ниже.

Этап подготовки к хронометражу рабочего времени

На подготовительном этапе хронометража рабочего времени необходимо провести:

  • Выбор наблюдаемых работников, зависящий от целей хронометража рабочего времени.
  • Составление перечня технологических операций, время которых будет замеряться в ходе хронометражных наблюдений.
  • Расчёт необходимого количества замеров.
  • Подготовка чистых бланков карты хронометража рабочего времени, образец и пример смотри ниже.

Наблюдаемые работники для целей разработки норм труда должны выбираться из числа сотрудников со средней производительностью. При большой доле физического труда необходимо выбирать исполнителей со средними психофизическими данными. Желательно исключить из наблюдения новичков и работников с большим стажем.

Если целью хронометража рабочего времени, например, является установление факторов невыполнения норм труда, для наблюдения должны формироваться две выборки исполнителей – стабильно не выполняющие и стабильно перевыполняющие установленные нормы. Психофизические данные и стаж работы при этом не важны.

В случае, когда цель хронометража рабочего времени состоит в повышении производительности труда, образцом для наблюдений могут являться лучшие рабочие, «передовики производства».

Определение состава технологических операций обычно проводится до начала хронометража, во время проведения фотографий рабочего времени. ФРВ позволяет изучить различные варианты типовых комплексов рабочих операций и составить целевой перечень. Желательно, чтобы целевой комплекс рабочих операций был согласован техническими и производственными службами предприятий.

Удобство проведения замеров при хронометраже рабочего времени зависит от выбора фиксажных точек наблюдения для каждой рабочей операции. Фиксажные точки устанавливают границы начала и завершения операций, и в идеале должны сопровождаться хорошо различимыми внешними признаками – движениями рабочего, звуками инструмента или сигналами оборудования. Примеры фиксажных точек для хронометража рабочего времени: начало движения механизма, звук удара при выемке детали, переход рабочего к другому станку и т.п.

Рис. 1. Образец заполнения перечня технологических операций для хронометража рабочего времени (пример).

Для расчёта необходимого количества наблюдений при хронометражах рабочего времени используется коэффициент устойчивости хроноряда. Использование данного коэффициента позволяет стабилизировать выборку полученных при наблюдениях значений, исключив крайние (минимальные и максимальные) значения, которые признаются случайными. Стабильной считается выборка, у которой отношение минимального значения к максимальному меньше нормативного коэффициента устойчивости хроноряда. Для определения данного коэффициента можно использовать следующую таблицу:

Рис. 2. Образец (пример) количества замеров для хронометража рабочего времени.

Количество необходимых наблюдений (замеров) каждой технологической операции указано в ячейках данной таблицы и зависит от типа производства, характера работы и длительности операции. В скобках ячеек таблицы приведены справочно коэффициенты устойчивости хроноряда, которые понадобятся в дальнейшем при обработке результатов наблюдений для исключения случайных значений.

Образец заполнения и пример листа хронометража рабочего времени

Заключительной частью подготовительного этапа является подготовка бланков листов хронометража рабочего времени.

Рис. 3. Образец заполнения карты хронометража рабочего времени

Заполнение образца карты хронометража рабочего времени:

  • В строках перечисляются последовательно технологические операции измеряемого вида работы (в нашем примере – разгрузки автомобилей).
  • По таблице на рисунке 2 определяется количество необходимых замеров каждой операции.
  • Зафиксированное время операции вносится в ячейки соответствующей строки, в примере – 19 замеров операции «Подъем поддонов».
  • Рассчитываем коэффициент устойчивости хроноряда (делим максимальное время операции на минимальное). Если он оказывается меньше нормативного значения (рисунок 2), то сохраняем все выполненные замеры. Если фактический коэффициент превышает нормативный – исключаем крайние замеры до тех пор, пока он не войдёт в норму.
  • Считаем получившееся средне-аналитическое время (сумма всех замеров, делённая на их количество).
  • После выполнения замеров и расчётов по всем входящим в работу операциям, вычисляем суммарное время на данный вид работ, — оно и является временем оперативной работы и целью нашего исследования.

Пример проведения хронометража рабочего времени

До начала наблюдения необходимо проконтролировать наличие на рабочем месте нормальных (типичных) условий труда и подготовить наблюдаемого работника – рассказать о целях мероприятия и обсудить процедуру наблюдения.

Для проведения хронометража рабочего времени используются обычные электронные секундомеры, в идеале, с функцией хранения результатов замеров в памяти, — это позволит заносить данные в таблицу по результатам серии замеров и ускорит работу нормировщика.

Существует несколько способов проведения хронометража рабочего времени. При сплошном хронометраже наблюдение осуществляется непрерывно до получения нужного количества замеров. Этот способ можно использовать на серийном производстве с постоянно повторяющимися циклами работ. При данном способе можно обойтись только начальными фиксажными точками, так как конец одной операции в моменте совпадает с началом следующей.

В некоторых случаях организация труда не позволяет организовать хронометраж сплошным образом, и тогда применяется способ выборочного хронометража. Отличие состоит в возможности замерять по-отдельности каждую входящую в работу операцию с замерами начальной и конечной фиксажной точек.

Обработка результатов хронометража рабочего времени

Обработка результатов хронометражей рабочего времени заключается в анализе коэффициентов устойчивости хроноряда, расчёте средне-аналитического времени на каждую операцию и суммировании результатов замеров.

По результатам анализа фактического времени рабочих операций устанавливается норма труда, разрабатываются предложения по повышению производительности труда и скорости выполняемых операций, проводится анализ соответствия полученных норм с утвержденными и с фактически имеющейся выработкой.

Хронометраж рабочего времени уборщицы служебных помещений образец

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

Программа разработана совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Каким образом на предприятии в соответствии с законодательством можно урегулировать вопрос о том, какой объем работы (какую площадь) должен обработать (вымыть) технический работник (уборщик)? Как правильно поступить, если фактически такой работник в течение установленного для него рабочего времени успевает вымыть площадь большую, чем предусмотрено действующим в отношении него нормативом?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:
Каких-либо единых типовых норм труда, обязательных для работодателей в отношении работ, выполняемых уборщиками помещений, не существует. Работодатель вправе самостоятельно разработать систему нормирования труда уборщиков помещений, при этом он может по своему усмотрению учесть положения некоторых документов рекомендательного характера в этой области. В случае, если в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором, работник успевает выполнить дополнительную работу сверх нормы, то такие отношения должны быть урегулированы в порядке, предусмотренном нормами трудового законодательства о расширении зон обслуживания.

Обоснование вывода:
Нормы убираемой площади представляют собой нормы труда. Согласно части первой ст. 160 ТК РФ нормы труда устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.
Из ст. 159 ТК РФ следует, что система нормирования труда определяется работодателем с учетом мнения представительного органа работников либо устанавливается коллективным договором. Государство же должно оказывать содействие в системной организации нормирования труда. С этой целью ст. 161 ТК РФ предусмотрена возможность разработки и утверждения типовых (межотраслевых, отраслевых, профессиональных) норм труда для однородных работ, имеющих рекомендательный характер.
Для определения норм труда при уборке служебных помещений могут применяться Нормативы времени на уборку служебных и культурно-бытовых помещений, утвержденные постановлением Госкомтруда СССР от 29.12.1990 N 469 (далее — Нормативы) (смотрите также ответ с информационного портала Роструда «Онлайнинспекция.РФ»). Как сказано в преамбуле данного документа, нормативы рекомендованы (а не обязательны) для применения в учреждениях, организациях и на предприятиях независимо от ведомственного подчинения. Поэтому Нормативы могут применяться с поправкой на современный уровень техники, технологии, организации производства и труда.
Пример расчета штатной численности уборщиков производственных помещений приведен в Рекомендациях по определению штатной численности работников бюджетных организаций на основе нормативов по труду, утвержденных Росздравом. Некоторые отраслевые и ведомственные документы также содержат нормы убираемой площади на одного работника: приказ Минюста РФ от 04.08.1999 N 227 «Об организационно-штатных вопросах по учебным центрам (пунктам) уголовно-исполнительной системы Министерства юстиции Российской Федерации», приказ Министерства культуры СССР от 19.10.1984 N 552 «Об утверждении Типовых штатов и структуры управления средних специальных учебных заведений системы Министерства культуры СССР и штатных нормативов обслуживающего персонала общежитий этих учебных заведений».
Еще раз отметим, что вышеуказанные документы носят рекомендательный характер, и работодатель вправе самостоятельно разработать систему нормирования труда уборщиков помещений*(1). При принятии локального нормативного акта, которым вводятся, заменяются или пересматриваются нормы труда, необходимо учесть мнение представительного органа работников. О введении норм труда работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца (ст. 162 ТК РФ)*(2).
В ситуации, когда уборщик выполняет за рабочий день (смену) объем работы больший, чем предусмотрено его нормой труда, на наш взгляд, должны применяться нормы трудового законодательства о расширении зон обслуживания. Так, в силу части первой ст. 60.2 ТК РФ с письменного согласия работника ему может быть поручено выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой или такой же профессии (должности) за дополнительную оплату.
Основным отличием выполнения работы по совместительству от дополнительной работы, предусмотренной ст. 60.2 ТК РФ, является то, что работа по совместительству должна осуществляться в свободное от основной работы время. В рассматриваемой ситуации работа осуществляется в пределах установленной для работника продолжительности рабочего времени, то есть имеет место дополнительная работа, предусмотренная ст. 60.2 ТК РФ, а не совместительство. Кроме того, в данном случае работник выполняет аналогичную работу по той же должности (профессии), что является признаком расширения зоны обслуживания.
При выполнении дополнительной работы путем расширения зон обслуживания заключения нового трудового договора не требуется, а требуется издать приказ. Такой приказ может быть издан в произвольной форме, однако он обязательно должен содержать следующие пункты:
— вид дополнительной работы (расширение зон обслуживания);
— срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу;
— содержание дополнительной работы;
— объем дополнительной работы;
— размер доплаты*(3).
При этом работник, на наш взгляд, должен не просто расписаться в указанном приказе, а поставить отметку «согласен», «не возражаю» и свою подпись, поскольку просто проставление подписи в приказе означает лишь ознакомление с текстом данного приказа, но никак не свидетельствует о согласии работника на поручение ему дополнительной работы на условиях, изложенных в тексте приказа.

Читать еще:  Совмещение и совместительство чем они отличаются

Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Сулейманов Марат

Ответ прошел контроль качества

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

————————————————————————
*(1) В качестве дополнительного материала рекомендуем ознакомиться с Методическими рекомендациями по составлению штатных расписаний государственных образовательных учреждений, реализующих общеобразовательные программы, системы Департамента образования города Москвы, утвержденными приказом Департамента образования г. Москвы от 1 марта 2011 г. N 166, а также с Рекомендациями по нормированию труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фонда МДК 2-02.01, утвержденными приказом Госстроя РФ от 9 декабря 1999 г. N 139, и Нормами обслуживания для рабочих, занятых на работах по санитарному содержанию домовладений, утвержденными постановлением Минтруда РФ от 24 июня 1996 г. N 38.
*(2) Также рекомендуем ознакомиться с ответом эксперта журнала «Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения», N 3, март 2019 г.
*(3) Смотрите решение Можайского городского суда Московской области от 28.09.2012.

Делопроизводство

Как проводится фотография рабочего времени рабочего?

Для четкого планирования необходимого количества штатной единицы, в том числе и определения производительности труда определенных сотрудников, используется фотография времени работы, которая оформляется в одноименный документ.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

+7 (812) 467-32-77 (Санкт-Петербург)

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Это позволяет руководящему составу предприятия принимать верные решения в процессе формирования штата сотрудников, должностных инструкций, а также составления плана работы.

Рассмотрим подробнее вопрос о том, что это фотография рабочего времени.

Понятие и сущность

Под определение фотография рабочего времени рабочего подразумевается форма наблюдения, в процессе которой измеряют необходимое время на выполнение конкретного вида работ.

По результатам измерений определяется четкая картина того, чем именно сотрудник занимался на своем рабочем месте, и сколько на это было затрачено рабочего времени.

Карта фотографии используется не только в производственных мощностях, но и помогает получить оценку работы интеллектуальных ресурсов.

Кроме того, карта фотографии является одним из способов существенного снижения затрат и позволяет:

  • сформировать и совершить анализ необходимого бюджета рабочего времени для каждого сотрудника по отдельности;
  • сформировать фактический баланс рабочего дня путем группировки расхода времени по разным категориям;
  • четко определять структуру рабочего времени;
  • вовремя обнаружить причины потери рабочего времени и невыполнения плана работы;
  • выполнить сравнительный анализ труда сотрудников, которые выполняют похожие задачи, и определить способ увеличения эффективности их труда;
  • оценить условия рабочего места и его влияние на выполнение поставленных задач;
  • провести анализ рабочего времени у передовиков производства.

Отличия от хронометража

Хронометраж позволяет осуществлять анализ длительностью до 1 недели либо месяца, при этом период определяет сам работник.

Что касается фотографии рабочего дня, то эта процедура является более официальным мероприятием. Инициатором может быть только руководство компании.

При осуществлении фотографии рабочего дня вся полученная информация записывается в документ установленной формы и четко регламентируется соответственными документами, подтвержденными подписями руководящего состава.

В процессе проведения хронометража сотрудник самостоятельно решает вопрос о том, как его следует вести и куда записывать необходимую информацию для анализа.

Цели использования

Этот способ преследует за собой определенные цели, основными из которых принято считать:

  • обнаружение утраты времени на протяжении всего рабочего дня;
  • обнаружение проблем с вязанных с потерей времени и создание ряда мероприятий, направленных на повышение эффективности работы;
  • разработка нормативов по времени для всего рабочего процесса;
  • перенимать опыт в организации труда у более успешных компаний и проводить обучение своих сотрудников для повышения эффективности работы.

Кому нужна такая информация?

В первую очередь, фотография рабочего дня необходима:

  • руководителям и владельцам компаний для понимания картины загруженности своего персонала и эффективности их работы;
  • менеджерам по персоналу, отделу кадров для создания должностных инструкций, формирования необходимого штата, осуществления исследовательской работы;
  • непосредственно самим сотрудникам, которые заинтересованы в эффективности выполнения своих должностных обязанностей.

Существует несколько видов фотографии рабочего дня, а именно:

  • индивидуальная;
  • групповая (массовая);
  • бригадная.

Рассмотрим каждый вид более подробно.

Индивидуальная

Этот вид аттестации проводится непосредственно для одного сотрудника с целью определения его эффективности использования трудового процесса.

Весь трудовой день комиссия наблюдает за сотрудником и вносит соответствующую информацию в наблюдательный лист.

Групповая (массовая)

Данная разновидность фотографии рабочего дня выполняется с целью одновременного наблюдения определенной группы сотрудников.

Сам порядок наблюдения является полностью идентичным с созданием индивидуальной карты сотрудника. По результатам анализа можно получить картину эффективности трудозатрат каждого сотрудника в звене по отдельности.

В том случае, если фотография необходимо для группы людей, состоящей из более 3 сотрудников, анализ проводится способом мгновенных наблюдений с обязательной фиксацией состояния сотрудников и оборудования через определенный промежуток времени.

Ключевыми особенностями групповой фотографии сотрудников являются:

  • наблюдатель заранее выбирает определенные виды затрат, поскольку не в состоянии вести регистрацию рабочего дня непрерывно для каждого рабочего места;
  • время, отведенное для наблюдения, разделяется на интервалы, точность которых напрямую зависит от объема этих промежутков;
  • при занесении затрат в наблюдательный лист, они сокращаются в легко запоминающую форму (в виде цифр либо букв).

Бригадная

Бригадный расчет фотографии рабочего времени полностью идентичен для групповой разновидности и нечем не отличается.

Как оформить уменьшение оклада? Смотрите здесь.

Как проводится фотография рабочего времени?

Перед началом аттестации рабочего места, комиссия подготавливает наблюдательные листы, после чего:

  • Производит замер необходимого времени на выполнение определенной работы (в это время также учитывается и период, потраченный на путь к обслуживающему оборудованию).
  • После завершения дня и сделанных записей, происходит оценка рабочего места.
  • По результатам оценки принимаются меры по улучшению эффективности рабочего времени.

Кто проводит?

Рассмотрим подробней вопрос о том, кто и как делает аттестацию.

Фотографию рабочего дня вправе осуществлять аттестационная комиссия, в состав которой могут входить:

  • инженеры;
  • менеджеры по персоналу;
  • сотрудники отдела кадров;
  • главный инженер;
  • сотрудники бухгалтерии;
  • специалисты по охране труда.

Если фотография рабочего дня проводится для офисного сотрудника, аттестационная комиссия может быть сформирована из одного человека,- менеджера по персоналу.

Читать еще:  Образец приказа на оказание материальной помощи

Принцип действия у любой комиссии полностью одинаковый.

Общие правила и принципы

Если на предприятии имеются несколько рабочих мест, обслуживание которых имеет прямое отношение к одному и тоже оборудованию, аттестационная комиссия имеет полное право создать только одну карту в выборочном варианте.

К примеру, Иванов и Сидоров работают слесарями в разных цехах, но работу выполняют идентичную. Таким образом, комиссия вправе до обеда проводить наблюдение за Ивановым, а после перерыва,- за Сидоровым, и таким образом сформировать одну фотографию рабочего дня для них обоих.

Для формирования более точной фотографии необходимо произвести аттестацию рабочего места несколько раз, после чего в бланк карты занести средние показатели.

Необходимо понимать, что от этого зависят выплаты по части компенсации сотруднику из-за вредных условий труда.

Этапы и методика

Процедура создания карты состоит из таких этапов, как:

  • подготовительный;
  • наблюдение;
  • обработка результатов.
Этап подготовки

Процесс подготовки заключается в ознакомлении с техническим процессом, рабочим местом, приготовлением наблюдательных листов, в которые будут заноситься основные параметры для определения анализа оценки.

Этап наблюдения

На этом этапе проводится непосредственно само измерение продолжительности всех выполняемых работ, с учетом перерывов.

Параллельно с этим в таблицы наблюдательного листа заносятся данные о времени и работы, на которую оно было потрачено. Эти действия повторяются на протяжении всего рабочего дня.

Обработка результатов

Порядок обработки результатов выглядит следующим образом:

  • Выполняется подсчет общего количества отработанного времени, которое было затрачено на производство. Параллельно с этим по отдельности подсчитывается время, которое затрачено на выполнение определенных задач, включая перерывы между ними.
  • Выполняется оценка результатов исследования. В процессе обработке, следует определить время нахождения сотрудника во вредных условиях труда, беря во внимание средний показатель по этому вопросу.
  • Определяется соответствие сотрудника к выполнению поставленных задач в техническом процессе, отмечается время, которое было затрачено на выполнение какой-либо определенной операции, при которой действуют вредные условия труда.

Как оформить?

Для всех сотрудников в любой сфере существует определенная разновидность бланк карт. В них указывается наименование предприятия и ее структурного подразделения.

После этого в карте указывают:

  • еще раз наименование предприятия;
  • инициалы сотрудника;
  • уровень образования и профессия по нему;
  • занимаемая сотрудником должность;
  • наименование выполняемой работы, при этом каждой по отдельности.

После этого формируется краткая характеристика выполняемой сотрудником работы.

Что касается таблично части документа, то в ней указывается информация для каждой стадии работы с обязательным ее наименование и соответствующим кодом (если таковой имеется).

Следующие графы в документе необходимы для указания даты начала и завершения аттестации, в том числе и общего времени ее проведения.

В столбце “Примечание” указываются различные дополнительные сведения, которые были получены в процессе аттестации.

Под таблицей формируется итог фотографии рабочего времени, где обязательно необходимо указывать:

  • подготовительно-заключительное время;
  • время, потраченное на обслуживание рабочего времени;
  • время, потраченное на оперативное решение поставленных задач;
  • время перерыва между работой.

После внесения информации документ подается на подпись начальника структурного подразделения, где осуществлялось наблюдение, а после подписывается вышестоящим руководством.

Обязательно необходимо указывать их занимаемую должность.

Какова продолжительность рабочего времени женщин на селе? Смотрите тут.

Зачем нужен аутстаффинг? Информация — здесь.

Карта фотографии (образец)

Бланк документа можно скачать здесь:

Наблюдательный лист

Наблюдательный лист для формирования фотографии рабочего времени имеет следующий вид:

Пример

Результаты и их интерпретация

Сформированная карта фотографии рабочего дня содержит информацию, согласно которой формируется баланс длительности работы. Благодаря этому, рассчитывается коэффициент эффективности использования рабочего дня.

Он рассчитывается по формуле: Кисп= (ПЗ+ОП+ОРГ)/420

Чем больше этот коэффициент приближен к 100%, тем лучше эффективность труда.

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:
    • 8 (800) 700 95 53

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Хронометраж рабочего времени уборщицы служебных помещений образец

Практика нормирования и оплаты труда уборщиков производственных помещений

Из этого материала вы узнаете:

  • какие нормы труда на уборку производственных помещений предлагаются действующим законодательством;
  • как пересчитываются нормы труда с учетом повторяемости уборки в течение смены;
  • как проверяется обоснованность установленных норм обслуживания;
  • как рассчитываются нормы обслуживания при выполнении нескольких видов работ;
  • как рассчитываются доплаты за расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ) при повременной и сдельной формах оплаты труда.

Нормы труда на уборку производственных помещений

Нормы труда на уборку производственных помещений утверждены постановлением № 79. Рекомендовано применять указанные нормы труда в организациях любых организационно-правовых форм.

Документ:
постановление Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 30.06.2003 № 79 «О нормах труда на уборку производственных помещений» (далее – постановление № 79).

В постановлении № 79 нормы труда представлены в виде норм обслуживания и норм времени обслуживания. Нормы обслуживания (НО) установлены для одного исполнителя в смену в м 2 убираемой площади с учетом выполнения работ вручную при длительности смены 8 ч; нормы времени обслуживания даны в чел./ч на 100 м 2 .

Нормы времени обслуживания (НВО) определены на основе методов технического нормирования. В свою очередь, нормы обслуживания рассчитаны делением продолжительности смены 8 ч на норму времени обслуживания:

Пример 1

На подметание пола с предварительным увлажнением в производственных помещениях 1-й группы норма времени обслуживания 100 м 2 составляет 0,4 чел./ч (табл. 2.1 постановления № 79). При продолжительности рабочего дня (смены) 8 ч сменная норма обслуживания равна 2 000 м 2 (8 / 0,4 × 100).

Справочно:
тарификация труда уборщика производственных помещений включает в себя тарификацию выполняемых им работ и тарификацию самого рабочего, которые осуществляются на основе тарифно-квалификационной характеристики, содержащейся в § 387 выпуска 1 Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, утвержденного постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 30.03.2004 № 33.

Основные и дополнительные функции по уборке

Нормы обслуживания установлены с учетом затрат времени на выполнение следующих основных и дополнительных функций.

Основные функции по уборке помещения:

– подметание, мытье, увлажнение, посыпание увлажненными опилками перед подметанием и сухими опилками после подметания, смена воды и моющих растворов, сбор отходов от рабочих мест, очистка бункеров, ящиков, мешочков;

– сортировка и укладывание отходов и мусора в тару;

– протирка, обметание панелей, стен, подоконников, отопительных труб, досок для объявлений, плакатов и т.п.;

– доставка мусора и отходов в установленное для их сбора место;

– чистка кранов и раковин, имеющихся в цехе.

– подготовка средств уборки к работе (доставка средств уборки и приспособлений в начале смены к месту работы и в конце смены в установленное для их хранения место);

– прием и сдача смены, уборка рабочего места и рабочего инвентаря уборщика, запаривание веников и метел в горячей воде, смена метлы на ручке, мелкий ремонт средств уборки;

– подготовка воды для полива цветов и полив цветов.

Поправочные коэффициенты для пересчета норм при различной повторяемости работ

Нормы обслуживания установлены с учетом одноразовой уборки в течение смены. Если в течение смены уборка должна производиться более одного раза, то норма обслуживания и норма времени обслуживания пересчитываются.

Повторяемость уборки устанавливает администрация. Если уборка помещений (или части помещений) в течение смены производится более одного раза, причем повторная уборка выполняется с меньшими затратами времени, так как включает неполный состав работ, учтенных при установлении нормы, то повторяемость уборки выражается дробной величиной.

Поправочные коэффициенты для пересчета норм при различной повторяемости приведены в табл. 1.

Пример 2

Уборщику производственных помещений 2-го разряда поручена уборка помещения 2-й группы, состоящая из подметания пола без предварительного увлажнения со сбором отходов в проходах, между рабочими местами и от рабочих мест массой со 100 м 2 в смену до 30 кг (табл. 3, норма 3 постановления № 79).

При одноразовой уборке помещений в течение смены норма времени обслуживания 100 м 2 составляет 0,72 чел./ч, а норма обслуживания – 1 110 м 2 . Однако администрация предприятия установила повторяемость уборки в течение смены равной 2, при которой поправочный коэффициент к норме времени обслуживания равен 1,82, а к норме обслуживания – 0,55 (табл. 1, нормы 5«г» и 5«в» постановления № 79).

Читать еще:  Принципы качественного построения системы учета персонала

В результате фактическая норма времени обслуживания составит 1,3 (0,72 × 1,82), а норма обслуживания уменьшится до 610,5 м 2 (1 110 × 0,55).

Проверка обоснованности установления норм

Если уборщику поручена уборка различных помещений, то нормы времени обслуживания или нормы обслуживания подбираются с таким расчетом, чтобы сумма норм времени обслуживания на уборку различных убираемых помещений примерно была равна времени смены (Тсм):

где ΣНВО – сумма норм времени обслуживания;

НВО1, НВО2, НВОn – нормы времени обслуживания;

П1, П2, Пn – площади помещений, для уборки которых установлены различные нормы;

Пример 3

Уборщику производственных помещений 2-го разряда установлена норма обслуживания, которая включает:

– цех по производству отделочных материалов площадью 268 м 2 , относящийся к помещениям 3-й группы;

– помещения 1-й группы:

туалеты: женский площадью 35 м 2 , мужской площадью 30 м 2 ;

душевая комната площадью 10 м 2 .

Повторяемость подметания цеха в течение смены равна 2. Поправочные коэффициенты составляют:

– к норме времени обслуживания – 1,82;

– к норме обслуживания – 0,55 (табл. 1, нормы 5«г» и 5«в» постановления № 79).

Повторяемость других работ – одноразовая.

Требуется определить сумму норм времени обслуживания и соотношение суммы обслуживаемых площадей и норм обслуживания.

Виды работ, способы уборки, другие исходные данные приведены в табл. 2 и 3.

Определяем сумму норм времени обслуживания (НВО):

ΣНВО = НВО1 × К × П1 + НВО2 × П2 + НВО3 × П3 + НВО4 × П4 + НВО5 × П5 = 0,44 × 1,82 × 2,68 + 0,88 × 2,68 + 4,57 × 0,35 + 5,33 × 0,3 + 2,86 × 0,1 = 8 чел./ч.

Соотношение (С) сумм обслуживания площадей и норм обслуживания будет равно:

Как видим, результаты расчетов подтверждают правильность установления нормы обслуживания.

Расчет нормы обслуживания при выполнении нескольких видов работ

При нескольких видах работ, поручаемых одному исполнителю (например, подметание пола, а затем мытье), норма обслуживания (НО) рассчитывается по формуле:

где НВО1, НВО2, НВОn – нормы времени обслуживания на отдельные виды работ.

Пример 4

Требуется рассчитать норму времени обслуживания и норму обслуживания на уборку пола, состоящую из подметания с предварительным увлажнением (со сбором отходов в проходах и между рабочими местами) и мытьем пола с применением моющих средств.

Исходные данные: помещение 2-й группы, коэффициент сменной повторяемости подметания пола – 2,0 и мойки – 1,6. Масса убираемых отходов при подметании пола со 100 м 2 – 19 кг. Продолжительность смены – 8 ч.

Расчет: в табл. 3 постановления № 79 находим норму времени обслуживания на подметание пола – 0,65 чел./ч на 100 м 2 (норма 5«а»).

Пересчитываем норму времени обслуживания на подметание пола с учетом сменной повторяемости этой работы для помещений 2-й группы с повторяемостью 2,0. По табл. 1 (норма 5«г») находим поправочный коэффициент, равный 1,82. Тогда норма времени обслуживания будет равна:

0,65 × 1,82 = 1,18 чел./ч на 100 м 2 .

Находим норму времени обслуживания на мытье 100 м 2 пола – 1,3 чел./ч (табл. 3, норма 9«а» постановления № 79).

Пересчитываем норму времени обслуживания на мытье пола с учетом сменной повторяемости этой работы для помещений 2-й группы с повторяемостью 1,6. По табл. 1 (норма 3«г») находим поправочный коэффициент, равный 1,49. Тогда норма времени обслуживания будет равна:

1,3 × 1,49 = 1,93 чел./ч на 100 м 2 .

Определяем норму времени обслуживания (НВО) на уборку пола:

НВО = 1,18 + 1,93 = 3,11 чел./ч на 100 м 2 .

Находим норму обслуживания:

Определение тарифных ставок

Исходя из Рекомендаций № 67 наниматель на основании локального нормативного правового акта (далее – ЛНПА), соглашения и (или) трудового договора (контракта) может устанавливать тарифные ставки (оклады) работников:

– на основе тарифной сетки, определенной тарифным (местным) соглашением либо разработанной и утвержденной в организации (далее – ТС);

– без применения ЕТС и ТС.

При заключении с работником контракта его тарифная ставка повышается не более чем на 50 %, если больший размер не предусмотрен законодательством (подп. 2.5 п. 2 Декрета № 29).

Пример 5

Определим месячную и часовую тарифные ставки на основе ЕТС.

Коммерческая организация приняла на работу по трудовому договору уборщика производственных помещений 2-го разряда, тарифный коэффициент – 1,16. Действующая в организации тарифная ставка 1-го разряда – 435 руб.

Организация работает в режиме 5-дневной 40-часовой рабочей недели, при которой в 2017 г. среднемесячная расчетная норма рабочего времени равна 168,3 ч.

Исходя из этих данных размеры тарифных ставок составят:

– месячной – 504,6 руб. (435 × 1,16);

– часовой – 3 руб. (504,6 / 168,3).

Повременная и сдельная оплата труда

Для оплаты труда уборщиков производственных помещений используются повременная и сдельная формы оплаты труда. Заработная плата уборщикам, работающим по нормам обслуживания, в основном начисляется по простой повременной или повременно-премиальной системам оплаты труда.

Применение сдельной системы оплаты труда предполагает определение сдельных расценок. Сдельная расценка (Р) определяется путем умножения часовой тарифной ставки (Сч), соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени (Нвр) в часах (ст. 88 ТК):

Пример 6

Определим сдельную расценку на подметание пола ремонтно-механического цеха (помещение 4-й группы) без предварительного увлажнения со сбором отходов от рабочих мест и их затариванием (масса отходов со 100 м 2 убираемой площади в смену до 22 кг).

Норма времени обслуживания 100 м 2 пола, состоящего из этой работы, равна 0,33 чел. (табл. 5, норма 1«а» постановления № 79). При часовой тарифной ставке 3 руб. сдельная расценка на 100 м 2 пола составит 0,99 руб. (3 × 0,33).

Расчет доплат за расширение зоны обслуживания, увеличение объема выполняемых работ

Нередко наниматели поддерживают просьбы уборщиков производственных помещений о расширении их зон обслуживания (увеличении объема выполняемых работ) или выполнении обязанностей временно отсутствующего работника с установлением доплаты по соглашению с работником.

Рабочим, специалистам и служащим устанавливаются доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ) или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размерах до тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника в зависимости от объема выполняемых работ (подп. 2.5 п. 2 приложения 1 к постановлению № 6). Эту норму могут использовать при определении размера указанных доплат коммерческие организации и индивидуальные предприниматели.

Документ:
постановление Минтруда Республики Беларусь от 21.01.2000 № 6 «О мерах по совершенствованию условий оплаты труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций» (далее – постановление № 6).

При повременной оплате труда размер доплаты определяется процентом (Пд) от тарифной ставки уборщика за отработанное время, который равен отношению дополнительного объема работ (Од) к норме обслуживания (Но), умноженному на 100, т.е.:

Пример 7

За уборщиком производственных помещений 2-го разряда закреплена уборка ремонтно-механического цеха (помещение 4-й группы) площадью 2 425 м 2 (см. табл. 4). В связи с вводом в эксплуатацию в июне 2017 г. дополнительной площади цеха в количестве 242,5 м 2 наниматель поддержал просьбу уборщика об увеличении убираемой им площади цеха на 242,5 м 2 , что составляет 10 % от нормы обслуживания.

Исходя из дополнительного объема работы сумма доплаты будет равна 10 % тарифной ставки уборщика за отработанное время.

Определим сумму доплаты.

Часовая тарифная ставка уборщика – 3 руб. В августе 2017 г. уборщик отработал 184 ч. Сумма доплаты за месяц равна:

55,2 руб. (3 × 184 × 10 / 100).

При сдельной оплате труда сумма доплаты (Д) определяется по формуле:

где Р – сдельная расценка;

Од – дополнительный объем работы;

Ко.д – количество отработанных дней.

Пример 8

Согласно примеру 6 сдельная расценка в расчете на 100 м 2 подметания площади пола ремонтно-механического цеха (помещение 4-й группы) без предварительного увлажнения со сбором отходов от рабочих мест до 22 кг равна 0,99 руб. Дополнительный объем работы – 242,5 м 2 .

Сумма сдельной доплаты составит:

– за смену – 2,4 руб. (0,99 × 242,5 / 100);

– месяц – 55,2 руб. (2,4 × 23).

Как видим, в результате применения различных методов исчисления получена одна и та же сумма доплаты за увеличение площади уборки.

Уборщикам производственных помещений могут выплачиваться также премии по результатам финансово-хозяйственной деятельности организации, надбавки и доплаты стимулирующего и компенсирующего характера в соответствии с ЛНПА организации.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты